Connect with us

Наистина ли сте екипен играч

Бизнес

Наистина ли сте екипен играч

Наистина ли сте екипен играч

Работата в екип никак не е лесна, защото изисква професионализъм и различни умения. Няма значение с какъв бизнес се занимавате – винаги има много общи неща при съвместната дейност. По-долу представяме 3 начина, които ще ви помогнат да станете по-добър екипен играч:

Научете се да слушате

Това е много добър съвет, защото без значение кой е в екипа ви, винаги можете да научите нещо от другите. Оставете настрани егото си, слушайте, когато ваш колега говори с вас, благодарете му за съветите или мнението и помислете за това, което казва или споделя. Може да не ви харесва, но пък е ценно при бъдещи задачи. С една дума, слушането е ключова компетенция при работа в екип.

Поемете отговорност

За да станете екипен играч, би било хубаво да знаете каква е вашата роля в него и какво се очаква от вас. По принцип всичко се свежда до реалистична оценка на останалата част от екипа. Ако нямате мениджър, който да управлява, всички въпроси, които възникват в хода на работата, трябва да бъдат решени от екипа. Поемете отговорност и помогнете, колкото можете. Ако един човек е в състояние да поеме отговорност при решаване на определен тип задачи и разрешава организационни въпроси, това неизбежно ще доведе до напредък и ще спомогне за по-добра работа.

Поставете си цел

Не на последно място, за да бъдете екипен играч и да не губите мотивация, е полезно да идентифицирате определени цели за себе си. Можете да ги запишете само за себе си или да ги споделите с колегите и мениджъра си. По принцип тези цели се свеждат до реална оценка на собствените възможности за съвместна работа в офиса. А именно: колко време сте в състояние да отделите на екипа, вашите очаквания за това какво можете да дадете в хода на съвместната работа и какво очаквате да получите за себе си.

Екип от служители, които се изслушват и подкрепят взаимно, ще покаже по-добри резултати в името на една обща цел. Разбира се, че има и други начини да станете по-добър екипен играч, но изброените 3 са най-важни за собствената роля в екипа като цяло.

Мениджмънт, лидерство, човешки ресурси и продуктивност. Според Велислава те стоят в основата на всяка една успешна организация от съвременен тип. Велислава има дългогодишен опит на мениджърски позиции в големи международни компании и вярва, че България е отлично място за бизнес и развитие имайки предвид огромния брой млади талантливи и мотивирани хора, които имат нужда от минимална подкрепа, за да започнат да създават страхотни неща.

Още от Бизнес

To Top